作为资源方的石材行业，矿山企业或许不能继续躲在幕后，拥有自己的加工以及产品设计团队才能增加被选中的筹码;此外，后期服务水平也必须跟得上大部队。

初见雏形的“互联网+”

“互联网+”这个风靡一时的话题早在前几年就为石材人津津乐道。虽然很多人对此不以为然，认为石材因为其自身属性的限制，难以发展出线上的经济形态，但却总有一些敢于先吃螃蟹的人对此上了心。

今年3月份的厦门展，杨加强带着他的链石商城以及共享大板的理念，举行了一场科技感十足的发布会，惊艳了众多观众，随后“美石家物联网”、“石家装”、“万隆互联网大板市场”等“互联网+石材”工具接踵而至，令人应接不暇。

石材这个行业，看上去似乎只是简单的买卖，但其中的关窍只有业内人士最清楚，矿主、工厂、批发商、代理商等不同角色，往往需要面对以及思考的问题和角度大相庭径。而这些全新的互联网工具，模式当然也截然不同，它们互相之间分庭抗礼，孰优孰劣只看市场是否买单。

平台四起

在意识到行业即将进入寒冬后，石材人开始了抱团发展之路，后来很长的一段时间，大家团是抱了，但怎么发展，很多人都还一脸懵逼。

2017年7月，福能达人石着手打造“百座矿山联盟”，提出了“百千万发展战略”，以联盟矿山为基础、联盟设计师为推手、联盟经销商为先锋，融合了标准化、金融思维、互联网思维，旨在造福供需双方。

不仅如此“百座矿山联盟”还于17年年底与广州设计周共同发起了“最美石作全国设计大奖赛”，这一举措或将带领石材业进入一直以来为每个石材人心心念念的“设计+”时代。

也是在7月，“中国花岗石现板集中采购平台”平地一声雷，震动了整个石材界，同时也改写了中国花岗石的发展史。

集采平台首创了线段式垂直采购营销模式，特设“石材应用规划院”、“房地产事业部”、“金融产品部”三大职能部门为矿主与房地产商保驾护航，真正剔除了中间环节。

说到平台，还有一个充满激情的团体不得不提，那就是“厦大石善班”。这个总裁班的学员几乎都是石材人，开班至今先后招收了两百多位来自五湖四海的学员。因为抱有相同的目标而聚在一起，4个班级具有相当强的凝聚力与行动力，如今只要是石材行业的活动，必然少不了石善班的声音。

除此之外，还有许许多多平台先后涌现，在此不一一赘述。

高时简一之争

2016年4月，因为“高档装修，不用大理石，就用简一大理石瓷砖”这句令人产生歧义的广告语，高时一纸诉状将简一告上法庭，这场备受瞩目的官司，在经历了长达一年半的激烈辩论和漫长审理之后，终于今年11月，厦门市湖里区人民法院作出一审判决，高时胜诉。