另外，产业链上下游各个环节合作更为密切，在B端渠道的影响力直接影响到上游企业是否会选择你。所以根据大势，务必要将提高品牌影响力的广度和高度提上重要日程，打破原来的做事方式，多寻找新渠道和品牌输出口去努力。

第四，能够在大浪淘沙存活下来的品牌家装企业都将成为稀缺资源。今天如果只立足于互联网家装的概念谈行业发展显然太局限，一方面，互联网家装不是简单的概念，而是一种发展业态，线上线下早已不是独立存在的个体，而是融为一体的组织化发展，互联网家装至今已经过三四年的比拼、演变和思考，也沉淀出了不少教训打醒了一批从业者，长时间的海选也让少量企业开始立足于市场，而这些有品牌的企业会成为未来市场上的稀缺资源，家装企业将成为新的用户流量入口，上游生产制造端的家居企业也会更加需要这样的入口，两者相互赋能可能会成为一个趋势。

而对于互联网家装的下一步，绿色家装和智能家装也会随着大环境大政策下和新技术成熟的助推下，成为行业发展的基础设施，也就是入门级的卡牌。

所以，不用去相信，充满坏消息的2017年，随着认知的不断升级，这样的市场格局可能才是常态，另外，一定要相信，还有更加苦逼的2018年到来，这一点压根不用存疑。不是刚有人说过，当了8年3天的CEO，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰，这应该会是一个放之四海而皆准的道理。其他鸡汤话不再多说，喝多了有毒。