告别营销思维，互联网家装如何才能有效赋能?

其实，互联网家装本身并未给家装行业本身带来太多改变，它仅仅只是人们的消费方式转变的一种自然规律而已。而投身互联网家装大潮的创业者和创业公司也仅仅只是将互联网家装看作营销噱头或者仅仅只是将庞大的家装市场看作是融资的手段而已，真正对家装行业做到真正改变的却很少。那么，在新零售风口下，互联网家装如何才能避免出现互联网家装时代的问题，真正做到有效赋能呢?

优化家装供给方式，实现资源利用的做大化。之所以会说互联网家装时代是有一些新的改变，主要是因为互联网家装的去中间化从某种程度上提升了家装行业的运行效率，实现了家装产品和服务与用户对接的高频化、直接化。互联网家装不好的一面是将过多的家装资源全部聚集在大的流量平台上面，用户在获取家装产品和服务的过程当中愈加困难。

进入到新零售时代，以阿里、京东为代表的传统电商巨头就是通过它们在互联网时代积累出来的流量，对现有的资源进行重新配置，从而实现资源与用户需求最大化对接的目标。家装行业同样如此。我们看到尽管在互联网家装平台上面有很多家装公司，但是这些公司真正能够与用户需求实现对接的效率却很低，最终导致了很多家装公司订单转化持续下降的现象。另外，由于大量的家装公司聚集在一起，用户又缺少一定的辨别能力，最终导致了用户体验并未得到根本提升。

在新家装时代，实现有效赋能的关键在于如何让用户与家装服务提供商实现有效对接。而优化家装供给方式则是一个非常重要的突破口。如何优化呢?凭借互联网时代积累下来的数据优势，深度分析家装产品服务供给与需求之间的关系，通过大数据的力量实现供需两端的平衡，才能提升家装的对接效率，实现家装行业的有效赋能。

从模式赋能到真实落地，不再做概念输出者，而是做概念深耕者。互联网家装时代的最大特点就是出现了诸多新的模式和概念，不断颠覆着人们对于家装行业的原有认知。整装、个性化装修、智能化装修等概念不断涌现，同海量互联网家装概念的涌现相比，有关互联网家装落地上的负面新闻见诸报端。仅仅只是靠打概念，搞噱头的方式来获取流量的模式在新零售时代越来越没有市场，实现在新家装时代有效赋能就是要做概念的深耕者与实践者，而非概念的输出者。

通过将一个个家装行业的新概念进行实践来充实和完善互联网家装的内涵，从而将互联网家装顺理成章地演变成为新家装才能真正让用户埋单。抛弃概念思维，加持实践操作，新零售时代的互联网家装或许只有这样才能有真正更多的改变，才能更加有效地进行赋能。