无论是以高大上的新技术为代表的赋能，还是以脏活、累活为代表的家装实际流程，只要我们能够找到一条切实可行的变现道路，并且真正能够维持自身发展，优化用户的家装体验，让用户能够买单，这些方式都能够有利于我们渡过漫长的资本寒冬。

改变家装本身，而非仅是概念的创新，成为漫长寒冬期积蓄力量的关键所在。过冬，首先要做的是要积累好过冬的养。对于家装行业来讲，那些真正改变了的家装流程和环节都是过冬的必需品。我们现在看到的新零售赋能家装行业、新技术打通家装行业等都是基于改造家装行业本身来进行的一些真实改变。对于习惯了概念创新的家装行业来讲，这些更加深度到家装行业本质的创新或许能够更加推动家装行业的发展。

在漫长的寒冬期，我们应该更加关注那些真正给家装行业本身带来真实改变的东西，通过这些东西的不断叠加来让家装行业变成一个真正发生深度改变的东西，这不仅能够提升家装行业的运行效率，而且能够改变家装用户的真实体验，从而让他们更加愿意买单。

告别平台模式，真正潜入到家装具体流程里，从这些真实的流程和环节里找到变现的可能性。无论是在传统家装时代还是在移动互联网时代，人们通常都是想要搭建一个平台，然后把家装行业的流程和环节全部都聚集在平台上。随着流量时代的结束，这种发展模式越来越失去市场，在进入到寒冬期之后，我们首先要做的就是要告别平台模式，将深度参与家装行业具体流程看成是唯一的出路。

通过参与家装行业的具体流程和环节，找到真正困扰家装行业发展的根本痛点和难题，通过解决这些问题，我们来找到解决那些借助互联网方式无法解决的痛点和难题，从而将家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段。一句话，渡过漫长寒冬的唯一方式不是逃避它，而是去主动拥抱它。

互联网家装的转瞬即逝告诉我们仅仅只是以概念的方式来寻求突破到最后必然丧失突破的力量。当家装再进化的大门打开，我们面对的是一个资本退潮之后的寒冬里的市场。如果我们依然按照以往的模式去发展家装行业，拓展家装行业，必然会遭遇困境，在资本寒冬里，我们只有拥抱寒冬，才能感受到寒冬里的温暖，才能找到家装行业再度进化的正确方向。